Hola Entiendo muy bien tu dilema porque yo también trabajé como técnico por años antes de considerar este tipo de cambio. Para hacer una comparación real, me ayudó revisar descripciones específicas y bien detalladas de lo que implica ser Gerente de Proyectos, para no basarme solo en títulos o títulos vacíos. Un ejemplo claro que encontré fue este
https://toimi.pro/es/career/gerente-de-proyectos/
En esa descripción se enfatiza que el rol implica no solo coordinación de actividades, sino liderazgo en la estructura del proyecto, comunicación con clientes, planificación estratégica y aseguramiento de resultados, lo cual para mí fue un punto revelador. No significa abandonar lo técnico, sino aplicar tu conocimiento para guiar equipos y proyectos completos. En mi caso, ese paso sí significó un crecimiento profesional importante: amplié mis habilidades y ahora tengo más impacto en la toma de decisiones sin perder mi pasión por la tecnología.